Asertywność w pracy zespołu

Podstawa zdrowej komunikacji w miejscu pracy leży w asertywności pracowników. Ta z kolei jest fundamentem efektywnej współpracy podczas osiągania celów. Moduł warsztatu z asertywności jest moją propozycją programu rozwojowego dla zespołu. Jego nadrzędnym celem jest zaproszenie jego członków do wspólniego wzmacniania relacji, by wspólnie cieszyć się wsparciem, motywacją i efektywnością.  Ten warsztat jest wprowadzeniem do team coachingu. 

Zawiera on:

  • ujęcie asertywnośći w odniesieniu do Analizy Transakcyjnej - Uczestnicy doświadczają, a następnie sięgają po wiedzę teoretyczną.
  • komunikację asertywną - warsztaty pogłębiające doświadczenie + wiedza teoretyczna,
  • sztukę udzielania feedbacku oraz informacji zwrotnej,
  • ćwiczenia budowania zespołu.

 

Cel warsztatu:

  • Stworzenie zespołowi przestrzeni zaufania i komfortu do pracy nad komunikacją wspierającą.
  • Poszerzenie wiedzy na temat asertywności.
  • Doświadczanie korzyści z umiejętności udzielania feadbacku,
  • Wzmocnienie motywacji pracowników.

Czas trwania warsztatu:

  • pierwszy dzień szkoleniowy: 7 godzin
  • drugi dzień szkoleniowy:       7 godzin

 

Program rozwojowy został tak zaprojektowany, aby można go było relalizować w systemie 2 dni, bądź każdy z dni w odstępie czasowym. 

Istnieje możliwość pogłębienia procesu rozwojowego o pracę indywidualną w formie coachingu/ mentoringu, bądź konsultingu. 

 

Podstawą prężnie rozwijających się organizacji są zdrowo funkcjonyjące team'y. Jeśli członkowie zespołu w Państwa firmie:

  • ... nie mają motywacji do pracy?
  • ... popełniają błędy komunikacyjne, które niosą ze sobą zbędnie koszty i nie wyciągają wniosków?
  • ... unikają odpowiedzialności za powierzone zadania?
  • ... boją się otwarcie ze sobą komunikować na temat swoich potrzeb? 
  • ... nie współpracują z innymi zespołami?
  • ... skoncentrowani są na niezdrowej rywalizacji? 
  • ... mobbingują członków w zespole?

 

... to inwestycja w ten warsztat jest dobrym rozwiązaniem. 

 
 

W poszukiwaniu swojego Kaitiaki

 

Warsztat transformujący, podczas którego będziecie mogli pożegnać się z tym co stare, by w waszych sercach, umysłach mogła narodzić się przestrzeń do budowania nowego. Warsztat został oparty na konwencji "podróży bohatera".


Joseph Campbell,  amerykański badacz, antropolog kultury, mitoznawca i religioznawca,. badając mity różnych kultur zauważył, że niemal wszystkie bazują na podobnej strukturze. Zostało to wykorzystane w świece filmu. Hollywood oraz w tym warsztacie. Uczestnicy coachingu grupowego podróżują w głąb siebie, przechodząc 7 etapów drogi. Głównym bohaterem zmiany jest sam uczestnik. Każdy z etapów stanowi żródło inspiracji, refleksji, by ostatecznie postawić sobie nowy cel, dzięki czemu dokona się ich głęboka zmiana. 

Dla uczestkoków warsztatów ten czas to:

  • Wyprawa w nieznane
  • Czas próby
  • Czas mierzenia się ze słabościami
  • Czas odkrywania nowych możliwości
  • Czas odkrywania prawdy o sobie
  • Ta podróż to szansa żeby spotkać nowych sojuszników, przyjaciół, wewnę†rznego mędrca
  • To szansa by znaleźć właściwą drogę

 


Podczas tego warsztatu uczestnicy mogą doświadczać siebie w aspekcie: emocjonalnym, tożsamościowym, zawodowym, relacyjnym, materialnym, by móc lepiej siebie zrozumieć, wyciągnąć wnioski, by móc odważnie podejmować nowe wyzwania i cieszyć się swoją sprawczością.


Dzień pierwszy:

Zapraszamy do siebie wszystkie sytuacje, fantazje na własny temat,  relacje, emocje, które chcielibyście zostawić w starym roku. 


Dzień drugi:

Pogłębiamy myśl centralną z dnia pierwszego. Do obiadu przyglądamy się aspektom z życia codziennego, takim jak:

  • Tożsamość - tzn. Kim jestem dla siebie? Jacy byliśmy w ubiegłym roku we własnych oczach?
  • Ja w relacjach? - Co się ważnego wydarzyło? Jakie było moje najważniejsze wyzwanie relacyjne w roku 2020?
  • Ja i moje finanse - Czym są dla mnie pieniądze, posiadanie? Jak posiadanie ma się do relacji ze sobą? Co chcę zmienić w nowym roku?
  • Ja i moje potrzeby emocjonalne.

Po południu stawiamy kroki w przyszłość po wnioskach wyciągniętych w pierwszej połowie dnia. Tworzymy nową wizję siebie w aspektach relacyjnych, tożsamościowych, finansowych. 

Tworzymy nową mapę siebie, stawiamy ambitne cele, wydobywamy obszary, które chcemy uwolnić w nowym roku. 


Dzień trzeci:

Szukamy i doświadczamy zasobów, talentów, dzięki którym osiągniemy to co pragniemy. 

 


 

Metody pracy:

  • Praca w grupach, 
  • Praca w parach, 
  • Coaching grupowy, 
  • Praktyczne ćwiczenia na uwalnianie emocji.