Asertywność w pracy zespołu
Podstawa zdrowej komunikacji w miejscu pracy leży w asertywności pracowników. Ta z kolei jest fundamentem efektywnej współpracy podczas osiągania celów. Moduł warsztatu z asertywności jest moją propozycją programu rozwojowego dla zespołu. Jego nadrzędnym celem jest zaproszenie jego członków do wspólniego wzmacniania relacji, by wspólnie cieszyć się wsparciem, motywacją i efektywnością. Ten warsztat jest wprowadzeniem do team coachingu.
Zawiera on:
- ujęcie asertywnośći w odniesieniu do Analizy Transakcyjnej - Uczestnicy doświadczają, a następnie sięgają po wiedzę teoretyczną.
- komunikację asertywną - warsztaty pogłębiające doświadczenie + wiedza teoretyczna,
- sztukę udzielania feedbacku oraz informacji zwrotnej,
- ćwiczenia budowania zespołu.
Cel warsztatu:
- Stworzenie zespołowi przestrzeni zaufania i komfortu do pracy nad komunikacją wspierającą.
- Poszerzenie wiedzy na temat asertywności.
- Doświadczanie korzyści z umiejętności udzielania feadbacku,
- Wzmocnienie motywacji pracowników.
Czas trwania warsztatu:
- pierwszy dzień szkoleniowy: 7 godzin
- drugi dzień szkoleniowy: 7 godzin
Program rozwojowy został tak zaprojektowany, aby można go było relalizować w systemie 2 dni, bądź każdy z dni w odstępie czasowym.
Istnieje możliwość pogłębienia procesu rozwojowego o pracę indywidualną w formie coachingu/ mentoringu, bądź konsultingu.
Podstawą prężnie rozwijających się organizacji są zdrowo funkcjonyjące team'y. Jeśli członkowie zespołu w Państwa firmie:
- ... nie mają motywacji do pracy?
- ... popełniają błędy komunikacyjne, które niosą ze sobą zbędnie koszty i nie wyciągają wniosków?
- ... unikają odpowiedzialności za powierzone zadania?
- ... boją się otwarcie ze sobą komunikować na temat swoich potrzeb?
- ... nie współpracują z innymi zespołami?
- ... skoncentrowani są na niezdrowej rywalizacji?
- ... mobbingują członków w zespole?
... to inwestycja w ten warsztat jest dobrym rozwiązaniem.