Asertywność w pracy zespołu

Podstawa zdrowej komunikacji w miejscu pracy leży w asertywności pracowników. Ta z kolei jest fundamentem efektywnej współpracy podczas osiągania celów. Moduł warsztatu z asertywności jest moją propozycją programu rozwojowego dla zespołu. Jego nadrzędnym celem jest zaproszenie jego członków do wspólniego wzmacniania relacji, by wspólnie cieszyć się wsparciem, motywacją i efektywnością.  Ten warsztat jest wprowadzeniem do team coachingu. 

Zawiera on:

  • ujęcie asertywnośći w odniesieniu do Analizy Transakcyjnej - Uczestnicy doświadczają, a następnie sięgają po wiedzę teoretyczną.
  • komunikację asertywną - warsztaty pogłębiające doświadczenie + wiedza teoretyczna,
  • sztukę udzielania feedbacku oraz informacji zwrotnej,
  • ćwiczenia budowania zespołu.

 

Cel warsztatu:

  • Stworzenie zespołowi przestrzeni zaufania i komfortu do pracy nad komunikacją wspierającą.
  • Poszerzenie wiedzy na temat asertywności.
  • Doświadczanie korzyści z umiejętności udzielania feadbacku,
  • Wzmocnienie motywacji pracowników.

Czas trwania warsztatu:

  • pierwszy dzień szkoleniowy: 7 godzin
  • drugi dzień szkoleniowy:       7 godzin

 

Program rozwojowy został tak zaprojektowany, aby można go było relalizować w systemie 2 dni, bądź każdy z dni w odstępie czasowym. 

Istnieje możliwość pogłębienia procesu rozwojowego o pracę indywidualną w formie coachingu/ mentoringu, bądź konsultingu. 

 

Podstawą prężnie rozwijających się organizacji są zdrowo funkcjonyjące team'y. Jeśli członkowie zespołu w Państwa firmie:

  • ... nie mają motywacji do pracy?
  • ... popełniają błędy komunikacyjne, które niosą ze sobą zbędnie koszty i nie wyciągają wniosków?
  • ... unikają odpowiedzialności za powierzone zadania?
  • ... boją się otwarcie ze sobą komunikować na temat swoich potrzeb? 
  • ... nie współpracują z innymi zespołami?
  • ... skoncentrowani są na niezdrowej rywalizacji? 
  • ... mobbingują członków w zespole?

 

... to inwestycja w ten warsztat jest dobrym rozwiązaniem.